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聚势拓新 勇立潮央 | 沙坪企业召开2025年半年度经济运行会
发布时间：
2025-07-11
来源：
7月11日，沙坪企业召开2025年半年度经济运行会，全面总结上半年经营成果，精准部署下半年攻坚任务，锚定目标、勠力同心，坚决打赢全年目标任务攻坚战！集团领导出席会议并作重要讲话。集团管理人员、项目经理、骨干员工近200人参会，副总裁瞿虹主持会议。
齐唱司歌
会议伊始，全体与会人员共唱司歌《我们沙坪人》，激越豪迈的奋斗之歌响彻会场。
项目管理工作汇报
副总裁孙治国，华南分公司总经理肖赞以及彭超、王锴等项目经理分别就各自负责板块进行半年度工作汇报，阶段性盘点半年来的工作成效，剖析问题与不足，规划下一步工作重心和思路。
集团各公司工作汇报
沙坪建设总裁周念鑫作《沙坪建设2025年上半年工作报告》，从市场业务、项目管理、结算回款、风险管控、人员履职方面全面回顾总结了2025年上半年工作，指出管理问题和不足，并提出下一阶段总体发展思路：重点加快市场业务的转型升级、重点加大结算回款力度、持续落实项目精细管理、持续建设高效能团队。
沙坪装饰总经理邹若娟、三能房屋总经理程涛、沙坪光伏总经理欧阳敏就各公司上半年工作情况作系统性总结汇报。
董事长周洪波讲话
在听取了相关与会人员的汇报后，沙坪企业董事长周洪波指出，必须深刻认识到下半年任务的艰巨性与完成全年目标的极端重要性。他强调，一要更快速度调结构，扩大市场布局。加快未来“新赛道”上的切换，进一步向省外市场深入扩散。二要更大力度提品质，锻造项目招牌。项目进度上实现从“按部就班”到“精细高效”，质安管控上要从“基础达标”向“标杆引领”跃升。三要更高标准防风险，筑牢发展堤坝。扎扎实实做好合规管理，全力以赴推动风险化解，做深做实重大风险防控。
会议精神宣贯
会议指出，上半年，沙坪建设实现“时间过半、任务过半”目标，为全年任务的圆满完成奠定了坚实基础，沙坪光伏实现创新突破，沙坪装饰聚力品质升级，三能房屋奋力市场开拓，展现了2025年以来各业务板块齐头并进的良好势头。
会议进一步强调，一要认清形势、凝聚信心共识。全体职工既要清醒认识传统市场收缩、经营压力增大的严峻挑战，更要坚定发展信心，充分发挥公司特级资质、国家级奖项等品牌优势，将思想行动统一到转型升级决策部署上来。
二要破局转型，调整业务结构。要转变单一施工模式，全力拓展新能源项目，智慧交通、城市更新等新兴领域，大力发展EPC工程总承包等业务，扎实推进“三个走出去”战略实施，突破重点国别市场高端项目。
三要聚焦效益，再造科技、管理、人才的核心竞争力。坚持科技赋能，加大智能建造技术应用与数字化管理推广，全员深化AI工具应用；狠抓精细化管理，全面提升项目全流程管控效能；突出人才强基，重点培育懂经营、善管理的复合型人才队伍，健全以价值创造为导向的激励机制。
四要防控风险，提升资金周转效率。加快向综合服务商转变，强化项目全周期服务能力；守住现金流，严控垫资规模，强力清收应收账款；强化合同法律审查与安全环保监管，坚决杜绝重大风险。
五要文化同频，激发内生动力。深入践行“为客户创造价值”的企业使命，以恪守质量安全诠释责任担当，以技术创新彰显进取精神，以合作共赢展现坚守定力，让“沙坪品牌”成为鲜明的市场标识。
立潮头奋楫，已破千重浪；
到中流击水，再驭万里涛
沙坪企业，必将团结一致
攻坚克难，追求卓越
为创造更辉煌的成绩
为筑造更美好的城市
分秒必争，不负韶华
征途漫漫，全力以赴！
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