1、技术图纸会审：
项目部在施工前7个工作日内须将图纸报公司审查
负责部门：公司工程技术部，主管领导：总工程师。

2、专项施工方案及技术措施审查：
负责部门：公司工程技术部，主管领导：总工程师。

3、项目部现场布置：
按公司制订的《建筑施工现场管理标准图解》实施。
负责部门：公司质量安全监督部，主管领导：总工程师。

4、定期和不定期质安检查
公司组织定期与不定期的质安检查。对质量、安全、文明施工、资料进行检查评分，作为年度评选项目优秀管理奖项的重要依据。
负责部门：公司质量安全监督部、工程技术部，主管领导：总工程师。

5、安全事故的处理
项目部发生工伤事件后，应当在12小时内报到公司质量安全部，如发生重大工伤事故，应当第一时间通知公司质量安全部。公司质量安全部应对收到信息后6小时之内向公司行政部通报。
负责部门：公司质量安全监督部、行政部，主管领导：总工程师。

6、竣工验收：
竣工验收必须通知公司，并严格按照国家要求办理竣工备案手续。
负责部门：公司质量安全监督部、工程技术部，主管领导：总工程师。

7、资料证照管理：
技术、安全资料必须按质监、安监部门和工程竣工验收备案机关要求及《建筑施工管理规定要求》规范制作。依据公司规定，有关工程技术资料应当交公司保管。有关证照借用应当办理相关手续。
负责部门：公司行政部机要室， 主管领导：行政经理。

8、工程回访（保修）
质安部根据顾客意见或主动回访，按工程回访（保修）流程办理。
负责部门：公司质量安全监督部，主管领导：总工程师。

9、法律服务：
项目无论遇到合同签署或遇到工伤、工资、合同纠纷，以及各类法律问题，应当及时向公司报告，可向公司法律顾问咨询意见。
负责部门：公司行政部， 主管领导：总经理。

10、设备租赁
公司设立设备租赁部，为项目提供设备租赁服务。